問い合わせ・FAQ対応
Web、LINE、メールのよくある質問に対し、一次回答や担当者への振り分けを支援します。
問い合わせ、電話、LINE、予約、事務作業、情報整理。毎日発生する作業をいきなり大きなシステムに置き換えるのではなく、業務の流れを確認しながら、人が判断すべき部分とAIに任せられる部分を分けて導入します。

最初に整理する範囲
COMMON CONCERNS
AIツールを入れる前に、業務のどこで困っているのか、誰が確認するのか、既存のLINE・電話・予約・CRMとどうつなぐのかを整理します。
新義豊では、AIを「決まった作業を支える仕組み」として扱います。受付、分類、下書き、検索、要約、通知などをAIが補助し、判断が必要な場面は人が確認する設計にします。
WHAT CAN BE AUTOMATED
業種や運用体制により範囲は変わります。最初は効果が見えやすい繰り返し業務から始め、必要に応じて連携範囲を広げます。
Web、LINE、メールのよくある質問に対し、一次回答や担当者への振り分けを支援します。
営業時間外案内、用件分類、折り返し受付、通話内容の要約などを組み合わせます。
予約希望、事前確認、来院前案内、キャンセル防止の通知フローを整理します。
マニュアル、FAQ、過去対応履歴から必要情報を探しやすくし、担当者の確認時間を減らします。
問い合わせ内容、対応状況、流入元、次のアクションを管理しやすい形に整えます。
投稿案、広告文、FAQ、ページ改善候補を作り、最終確認は人が行う運用にします。
SUPPORT MENU
ツールだけを渡すのではなく、業務整理、導入範囲、運用ルール、改善サイクルまで一緒に設計します。
01
現在の受付、電話、LINE、メール、予約、管理表を確認し、自動化しやすい作業と人が残すべき判断を分けます。
02
FAQ、問い合わせ分類、通知、簡易ダッシュボードなど、効果を確認しやすい範囲から構築します。
03
LINE、Twilio、Supabase、予約フォーム、CRM、n8n、既存サイトなど、必要な範囲で連携を設計します。
04
導入後の回答品質、対応漏れ、スタッフ負荷、問い合わせ内容を見ながら、段階的に改善します。
FOR CLINICS
医療機関向けのAI自動化では、予約、問診、電話、LINE、多言語案内、CRM、広告導線を扱えます。ただし診断、治療、処方、医療判断は医師・医療機関が行う前提で設計します。
診療メニュー、対応時間、持ち物、費用目安、来院前確認を整理します。
日本語、英語、繁体字中国語を中心に、海外患者の事前確認を支援します。
医療広告ガイドラインに配慮し、保証表現や過度な集患表現を避けて情報を整理します。
外部サービス、権限、保存範囲、通知先を確認し、最小限の情報共有にします。
WHY SHINGIHOU
AIありきではなく、今の業務、担当者、既存ツール、患者・顧客導線を見て設計します。
専門用語を減らし、現場担当者がどこを見ればよいか分かる運用にします。
医療機関支援、LINE、電話、予約、海外患者対応、店舗運営の経験を踏まえて整理します。
FLOW
01
現在の問い合わせ、電話、予約、LINE、社内作業を確認します。
02
MVP、Phase1、Phase2に分け、最初に自動化する範囲を絞ります。
03
FAQ、通知、フォーム、AI受付などを実際に使える形で試します。
04
回答品質、対応漏れ、スタッフ負荷を確認し、必要な連携を追加します。
GOVERNANCE
特に医療、決済、個人情報を扱う業務では、AIの回答をそのまま確定情報にせず、確認担当者、保存範囲、外部サービスの責任分界を決めてから導入します。
FAQ
はい。現在の業務を一緒に整理し、専門用語をできるだけ使わずに導入範囲を説明します。
可能です。最初から大規模導入を前提にせず、問い合わせ分類やFAQなど小さな範囲から始めます。
利用中のツールを確認し、置き換えずに連携できる部分と、変更が必要な部分を分けて提案します。
あります。回答内容、通知、担当者フロー、利用状況を確認しながら改善します。
CONTACT
AIを導入するか決まっていない段階でも、どこから始めるべきかを確認できます。